平衡记分卡战略地图是人力资源绩效管理的一个非常重要的工具，它从四个维度，分别从财务，顾客，运营和员工的学习和成长四个维度去评价企业，让我们在关注企业利润指标的同时，也要关注推动企业发展的非财务指标。
为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？ 为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？ 人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可? 部门经理称考核为“每季度或每
现代企业必须走战略人力资源管理的道路，而这一定不能只靠人力资源部门几个人和几条管理制度能够实现，全体用人部门主管的人力资源管理能力必须得到进一步的提升，实现‘全员人力资源管理’，就能实现战略人力资源管
顾问式销售技巧是以客户为中心，以给客户带来最大价值为目的的高效销售模式。 顾问式销售强调对我们现有销售理念的重新审视，从最根本的客户需求的角度出发。顾问式销售使销售方式从以产品推销为出发点的说服型推销
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